익산시장 출마예정자인 조용식 전 전북경찰청장이 시민과 전문가가 참여하는 자문 중심 행정 기조를 체육 분야로 확대하겠며 ‘익산 체육 대전환’을 위한 핵심 공약을 제시했다.

이번 공약은 종목단체의 자율성을 회복하고, 체육 인프라를 시민의 건강과 지역 경제 활력의 마중물로 삼는 현장 중심의 정책이 골자다.

조 전 청장은 6일 보도자료를 통해 “체육 정책의 핵심은 제도나 예산 이전에 현장을 움직이는 사람에 대한 신뢰”라며, “종목단체를 행정의 관리 대상이 아닌 시정 운영의 진정한 동반자로 예우하겠다”라고 밝혔다.

먼저 익산시 내 73개 종목단체에 신규 사무국장 활동비(월 20만원) 지원, 전국대회 출전 지원비를 부활·편성해 선수와 지도자들의 사기를 높이고, 종목 활성화를 위한 실질적 기반을 마련할 계획이다.

특히, 종목 관련 시설(경기장 등)에서 발생하는 수익을 해당 종목단체 재원으로 환원하는 파격적인 구조를 제안했다. 이는 단체의 자생력을 키우는 동시에,‘위축과 통제’가 아닌 ‘자율과 책임’ 중심의 조직 문화를 정착시키겠다는 의지다.

체육시설 운영 체계도 수요자 중심으로 재편된다. 시설관리공단 위주의 경직된 관리에서 벗어나 익산시 체육회 중심의 해당 종목단체와 공동 관리 체계를 구축, 시설 운영과 종목 활성화를 유기적으로 연결할 방침이다.

아울러 축구장·테니스장 등 종목별 인프라를 단계적으로 보강하고 스포츠 마케팅 강화로 익산을 전국대회와 전지훈련의 거점 도시로 육성한다. 이를 통해 숙박·요식업 등 지역 소상공인의 매출 증대와 농산물 소비 촉진으로 이어지는 ‘스포츠 민생 경제 선순환 구조’를 확립하겠다는 구상이다.

국제행사 유치와 관련해서는 실무 중심의 역량 강화를 강조했다. 조 전 청장은 “유치 여부와 관계없이 익산시는 언제든 국제대회를 치를 수 있는 ‘준비된 도시’가 되어야 한다”라며, “올림픽 유치에 적극 협조하는 한편, 특정 종목의 국제대회를 선제적으로 유치해 실제 행정 역량과 운영 노하우를 축적해 나가겠다”라고 밝혔다.

마지막으로 조 전 청장은 “조직을 바꾼다는 것은 결국 사람을 존중하는 방식으로 행정을 바꾸는 일”이라며, “감사와 통제보다는 자문과 협의를 통해 공무원과 체육인 모두가 소신 있게 일하는 익산시를 반드시 실현하겠다”라고 각오를 밝혔다.